老庶民大药房在发展过程中相当青睐自己物流才调的打造神秘顾客方法，并针对物流中心开采、自动化物流技巧引入、物流汇注布局优化等方面进行了抓续性探索和插足，有用升迁物发配送着力和时效性。其自主性强、生动性高、协同顺畅、资本更优的物流运营上风，更成为企业的中枢竞争力之一。

序言

老庶民大药房连锁股份有限公司（简称“老庶民大药房”）创立于2001年10月，总部设在湖南省长沙市，是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。2022年6月，老庶民大药房门店数好像10，000家，成为中国首家门店数目破万的民营上市连锁药店，率先进入万店期间。禁止2023年9月，公司已告成开发湖南、江苏、安徽、甘肃、陕西等20个省级商场，领有门店13000多家、职工近4万东说念主，2022年买卖收入好像200亿元、总财富约214亿元、征税近7亿元。

宏大的物流系统是连锁药房抓续扩增的基础保险。老庶民大药房相当青睐自己物流体系的开采，经过多年发展，已形成宇宙物流中心情智化、区域物流中心自动化、省级配送中心信息化的物发配送体系。在此基础上，老庶民大药房进一步买通险峻游供应链，通过门店请货、供应商库存管控、物流运输不断结算与物流信息系统、自动化开采无缝对接，渐渐杀青从自动化物流到理智物流供应链的涟漪。

李培

老庶民大药房连锁股份有限公司副总裁李培

记者：开端请您先容一下老庶民大药房的物流体系组成情况。

李培：物流是老庶民大药房东买卖务中的重要组成部分。咱们的物发配送体系主要包括仓库不断、订单不断、运输不断三个主要经过，通过取舍先进的WMS系统、WCS系统、AS/RS系统、DPS系统、MCS系统和ERP系统杀青物发配送中心商品进出库不断的智能化操作，有用升迁物发配送着力和时效性，成为企业的中枢竞争力之一。

长沙NDC

比年来，老庶民大药房全面鼓吹当代医药物流体系开采，勉力于打造行业最初的当代化医药物流服务体系，渐渐建成“1个宇宙物流关节长沙NDC+4个区域RDC分配中心（西安、合肥、杭州、天津）放射操纵+20个省级配送中心直配门店”的高效物发配送汇注，仓储面积向上22万m2。其中，长沙物流中心占大地积170余亩，建筑面积6.7万m2，仓库容量50万箱，日处理订单15万余行，年进出库1200万箱，能支抓湖南省及操纵4000余家门店配送业务及老庶民集团500亿元的销售规模，邻接多年被中国仓储与配送协会评定为“五星级仓库”。

记者：目下，老庶民大药房在物流体系开采方面有哪些关怀点？

李培：目下老庶民大药房关于物流体系开采的关怀点，主要商量在物流措施化开采、插足及运营性价比、单仓的弹性与柔性才调等方面。

1.从选址运转，到物流关键、开采的选型，经过想象皆有相应的训导千里淀，证实不同规模进行适应的插足，在保险才调的同期禁止开采资本。

2.实时了解行业趋势的变化，网罗新物流关键开采及物流技巧在行业内应用情况，证实老庶民物流开采的情况进行引进。

3.在功能上需要相沿多元化业态发展，提供药品、快消品、B2C、O2O等业务的物流服务。

4.渐渐普及自动化、智能化关键开采的应用，升迁单仓物流处理才调；同期加强物流信息化、数字化开采。通过导入和升级物流信息系统，目下老庶民大药房还是形成了从门店订单的生成，到物流中心的请货，再到运输的可视化，可有用升迁物发配送着力和时效性。

记者：在老庶民大药房的物发配送中心开采中，有哪些物流技巧及开采的翻新应用？赢得了如何的着力？

李培：目下老庶民大药房关于物流体系开采的关怀点，主要商量在物流措施化开采、插足及运营性价比、单仓的弹性与柔性才调等方面。目下，咱们在物发配送中心应用的物流技巧及开采，包括自动化立体库、AGV机器东说念主、箱式输送线、电子标签、RF等。比如，老庶民大药房宇宙物流关节长沙NDC取舍了楼库与自动化立体库相合并的想象决策，诓骗自动堆垛机对货色进行进出库功课，可存放托盘24，000个，存放商品40万箱，减少仓库建筑面积30，000m2，减少东说念主工50%。

AGV机器东说念主

该物流中心的智能拆零拣选系统，按照智能化、信息化、实用性的原则想象，由WMS、WCS、自动传输系统、螺旋升降机、滑块分拣机、电子标签拣货、RF拣货、PDA拣货复核打包系统、货到东说念主系统等组成。通过自动货位不断、拣货旅途优化、智能拼包、自动注册、多种拣货步地、多功课面选、电脑扫码、图片对比复核，有用提高拆零功课的生动性、准确性和功课着力，复核出库互异率百万分之五，每天东说念主均拣货安妥着力达1800行/东说念主，日均拆零行数15万行，支抓老庶民大药房4000家门店配送。

多种拣货步地

同期，物流自动化开采的迭代升级，进一步升迁物流自动化、智能化水平亦然咱们现阶段物发配送中心开采的关怀点。比如，行将插足使用的扬州RDC引入了AGV货到东说念主播撒分拣、多穿缓存集货等升迁东说念主效、评论做事强度的自动化关键开采与技巧。其中，神秘顾客方法AGV货到东说念主系统，取舍KIVA货架+播撒分拣台，使东说念主效升迁80%以上；多穿集货分拣缓存系统，可自动集货升迁出库着力，扩大出库缓存空间，单波次处理更多门店订单，升迁了单仓柔性才调。

记者：老庶民大药房目下已建成二十余个物发配送中心，这些配送中心的运营有哪些脾性？

李培：目下，咱们在物发配送中心应用的物流技巧及开采，包括自动化立体库目下老庶民大药房物流中心的运营脾性在于杀青了一盘棋、多端联动、高度信息化与数智化。主要体目下以下三个方面：

1.配送中心汇注布局与定位合理，早在2020年老庶民大药房借助外部专科物流盘考公司力量，合并公司将来5年业务发展，对各配送中心近况进行了梳理，明确了各自的定位与将来的发展盘算，为多仓联动打好基础。

2.通过信息系统与决策分析系统，杀青了“供应商—NDC—RDC—DC—门店”的供应链数智成见体系。

3.将GSP不断植入到WMS、TMS等信息化系统中，通过系统杀青高效运作，同期杀青GSP的关联不断，保险了药品性量安全，举例批号不断、先进先出不断、拆零不断等，合并数智化的成见体系，买通了整个这个词供应链，通过信息系统无缝衔尾，让运营的着力更高。

记者：您觉得连锁药店配送中心杀青高效运营面对哪些难点和挑战？老庶民大药房对此是如何搪塞的？

李培：目下，咱们在物发配送中心应用的物流技巧及开采，包括自动化立体库在抓续性打酿资本上风的前提下，如何杀青更快、更准、更好的践约，是现时连锁药店物流中心运营不断的中枢诉求，其关键点包括：

1.库存不断与运营着力：医药连锁本色照旧零卖的一种步地，新零卖条目顾主不错全天候、全渠说念、全时段皆能买到商品，并能杀青到店自提、同城配送、快递配送等，这就需要对接第三方智能配送、物流体系，以此镌汰配送周期、去库存化。

2.物流自动化开采与行业脾性的匹配度：随同业务规模的加多，物流单仓的功课才调承压，单日订单行数从5、6万行到十几万行，甚而到将来的30万～40万行的践约才调，需要不绝探索万般物流自动化开采与拆零规模的匹配度。

随同业务规模的加多，物流单仓的功课才调承压

3.精熟化运作与GSP合并的不断体系：场景万般化、时效条目更高，如何升迁精熟化运作，同期严格落实GSP不断亦然将来面对的调遣，需要不绝升迁信息化水平，通过将不断经过系统化、可视化来保险运营的质料。

针对上述情况，老庶民大药房选择的作念法包括：

一是硬件插足适度超前，实用为主，从纸单步地到RF/平板拣货、电子标签系统，再到AGV货到东说念主系统，老庶民以实用为基础，同期也在不绝探索更安妥的物流自动化惩办决策。

二是升迁供应链体所有智化才调，通过供应链成见体系开采、供应商协同平台迭代、智能请货系统迭代等，鼓吹物流信息化、功课才调开采，升迁物流运营着力。

三是通过多档次、训战合并的东说念主才培养机制开采物流专科东说念主才戎行，为配送中心专科、高效运营打下悠闲基础。

记者：在您看来，将来连锁药店物流有哪些趋势值得关怀？老庶民大药房在今后业务发展和物流体系开采方面有哪些设念念？

李培：目下，咱们在物发配送中心应用的物流技巧及开采，包括自动化立体库医改政策鼓吹医药供应链畅达资本优化、着力提高，敏捷、柔性、韧性成为医药供应链的新特征。随同医药连锁商量度的升迁，将来的趋势聚焦在物流汇注布局的合感性、多仓高效协同；能提供互异化、定制化、一体化的医药供应链服务；数智化赋能翻新，理智医药供应链体系形成等方面。

将来，老庶民大药房将围绕数智化赋能、霸占处方药蓝海、拥抱新零卖、抨击新农村、拓展老年东说念主健康酬酢空间、培养自有品牌六大战术，强项打造科技驱动的健康服务平台，借助数智化的力量为老庶民提供全标的全周期健康服务。在物流体系开采方面，将抓续优化物流汇注布局，升迁物流自动化、信息化、智能化，欢快供应链体系迭代需求，抓续进行物流专科东说念主才培养，助力公司战术杀青。

本文源自《物流技巧与应用》2023年11期

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